Lexique · calcul seuil de rentabilité · formule seuil de rentabilité

Seuil de rentabilité : définition

Le seuil de rentabilité correspond au chiffre d'affaires qu'une entreprise doit réaliser pour couvrir ses charges fixes et variables sur une période donnée. À ce niveau de ventes, elle ne dégage ni bénéfice ni perte ; ce repère dépend des prix, des coûts et de la composition des ventes retenus.

Mis à jour le

Calculer le seuil de rentabilité avec le taux de marge

Seuil de rentabilité = charges fixes / taux de marge sur coûts variables. Le taux se calcule ainsi : (chiffre d'affaires − charges variables) / chiffre d'affaires. Divisez par la valeur décimale, par exemple 0,40 pour 40 %. Source : Bpifrance Création, calcul du seuil de rentabilité, consulté le 12 novembre 2026.

Retenez la même période pour vos ventes et vos charges, avec un chiffre d'affaires et un taux de marge positifs. Séparez les coûts fixes, comme un loyer, des coûts liés au volume des ventes. Une micro-entreprise doit aussi chiffrer ses dépenses réelles pour cette analyse de gestion, indépendamment du calcul de ses obligations fiscales.

Un exemple chiffré fictif, étape par étape

Exemple fictif sur un an, en montants HT avec TVA récupérable : une entreprise prévoit 120 000 € de chiffre d'affaires, 72 000 € de charges variables et 24 000 € de charges fixes. La marge sur coûts variables vaut 48 000 €, soit un taux de 48 000 / 120 000 = 0,40, donc 40 %.

Son seuil de rentabilité atteint 24 000 € / 0,40 = 60 000 €. Avec le même taux de marge, ce niveau de ventes couvre 36 000 € de charges variables et 24 000 € de charges fixes. Si certains coûts comprennent de la TVA non récupérable, intégrez-la aux montants concernés et adaptez le calcul avec votre expert-comptable.

Passer du seuil au point mort en jours

Point mort en jours = (seuil de rentabilité / chiffre d'affaires annuel prévisionnel) × nombre de jours retenu. Avec une base conventionnelle de 360 jours, l'exemple donne 60 000 / 120 000 × 360 = 180 jours. L'estimation suppose une activité régulière ; en cas de saisonnalité, suivez la marge cumulée au fil des mois.

Le point mort ne prédit pas le solde de votre compte bancaire. Des ventes peuvent être facturées sans être encore encaissées. Un logiciel de gestion permet de retrouver vos ventes et vos factures ; rapprochez ces données des coûts réels et suivez séparément les paiements pour préparer les décisions de votre entreprise.

Retrouver vos chiffres de vente dans Eazyclick

Eazyclick rassemble le suivi de votre chiffre d'affaires et de vos factures dans un tableau de bord, avec le module Devis & factures. Ziggy, l'assistant IA d'Eazyclick, répond avec vos chiffres. Ces données de vente alimentent votre analyse, à compléter avec la répartition de vos charges et les hypothèses validées avec votre expert-comptable.

Termes voisins

Pour aller plus loin

Questions sur : Seuil de rentabilité

Quelle est la formule du seuil de rentabilité ?

Le seuil de rentabilité se calcule en divisant les charges fixes par le taux de marge sur coûts variables. Ce taux correspond à la marge après coûts variables divisée par le chiffre d'affaires. Utilisez sa valeur décimale et des montants portant sur la même période pour obtenir un résultat cohérent.

Comment calculer le point mort en jours ?

Divisez le seuil de rentabilité par le chiffre d'affaires annuel prévisionnel, puis multipliez le résultat par le nombre de jours retenu pour l'année. Annoncez votre convention, par exemple 360 jours, et gardez la même pour comparer les scénarios. Le calcul suppose des ventes réparties régulièrement sur la période.

Le seuil de rentabilité se calcule-t-il HT ou TTC ?

Lorsque la TVA est récupérable, travaillez avec des montants hors taxes pour comparer les ventes et les coûts. La TVA non récupérable entre dans le coût concerné. Gardez une base cohérente pour l'ensemble du calcul et faites vérifier les situations particulières de votre activité par votre expert-comptable.

Voir toutes les FAQ

Organisez votre appel découverte

Réservez un appel avec un expert

30 minutes, zéro bullshit. On audite votre présence, on identifie l'option la plus stratégique pour vos objectifs, et on vous dit exactement quoi faire ensuite.